Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 12384
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 12 октября Mini-MBA "Управление поизводством"

Образовательный центр


Курс предназначен для руководителей, кадровиков

Mini-MBA "Управление поизводством"
Стратегический менеджмент
- Стратегическое управление и конкурентоспособность: конкуренция и ее роль в бизнесе. Конкурентные преимущества предприятия. Конкурентные стратегии и общая модель стратегии предприятия
- Стратегическое планирование и его роль в системе управления компанией.
- Модели стратегического управления (знакомство).
- Разработка стратегии предприятия: Продуктовая стратегия. Стратегии функциональных подсистем: производственная, управления персоналом, финансовая
- Построение модели бизнес - стратегий предприятия
- Процесс реализации стратегий
- Процесс оценки эффективности разработанных бизнес-стратегий
Личная эффективность руководителя.
- Специфика деятельности руководителя. Типы руководителей. Управленческие роли. Компетенции эффективного руководителя производства.
- Постановка целей деятельности. SMART. Организация, мотивация и контроль. Ситуационное руководство
- Лидерство и влиятельность. Влияние лидерства на эффективность функционирования организации. Стиль руководства. Виды власти. Техника делегирования. Уровни делегирования. Повышение эффективности делегирования. Психология деловых отношений
- Коммуникации. Эффективные переговоры. Влияние и манипулирование. Коммуникация «из уст в уста».
- Принятие управленческих решений. Виды решений. Методы принятия решений. Принятие решений в условиях неопределенности
- Time-менеджмент. Поглотители времени. Матрица приоритетов
- Проведение совещаний, планерок, инструктажей
- Публичные выступления. Структура публичного выступления. Скорость и громкость речи. Приемы совершенствования дикции. Причины страха перед выступлениями и как с ними работать. Имидж и первое впечатление. Соотношение рациональных и эмоциональных компонентов
Производственный менеджмент
- Производственные цели и задачи. Виды производственных стратегий. Производственные мощности. Расчет производственных мощностей.
- Формулирование производственных целей и задач подразделений. Построение дерева целей и задач.
- Виды исходной информации для планирования. Достаточность и необходимость информации. Критерии группировки информации
- Разработка форм маршрутных карт для передачи информации для планирования.
- Виды планов. Методы планирования. Оперативное календарное планирование.
- Разработка календарного плана.
- Методика сетевого планирования.
- Построение сетевого производственного графика.
- Методы графического представления производственного плана.
- Разработка процедуры планирования.
- Методы организации работ по выполнению производственного плана.
Разработка варианта сменного задания и процедуры контроля его выполнения
Управление бизнес процессами
- Организация как система. Структурно-функциональное и процессное описание организации
- Процессный подход к управлению. Психологические проблемы реализации процессного подхода
- Типы бизнес-процессов компаний. Связи между процессами. Интеграция бизнес процессов. Критические факторы успеха и связь со стратегией компании. Матрица ответственности
- Создание карты взаимосвязи процессов. Технология описания бизнес процессов. Правила построения диаграммы бизнес-процессов. Критерии эффективности и результативности процессов
- Современные методологии описания бизнес-процессов. Сравнительный анализ. Моделирование бизнес процессов. Реорганизация
- Качество процессного управления. Принципы TQM. Качество управления. Концепция постоянного улучшения бизнес процессов. Принципы менеджмента процессов и качества
- Оптимизация бизнес процессов. Бенчмаркинг процесса. Перепроектирование процесса. Реинжиниринг бизнес процессов
- Бизнес процессы как составляющая сбалансированной системы показателей
Основы бережливого производства
- Основные понятия бережливого производства,
- 8 видов потерь,
- Практическое задание по выявлению потерь,
- Игра, демонстрирующая преимущества потока единичных изделий,
- Краткое описание основных инструментов бережливого производства,
- Базовые условия успешного применения бережливого производства,
- Типичные ошибки при внедрении инструментов бережливого производства.
Управление производственным персоналом
- Создание и принципы кадровой политики компании. Диагностика организационной среды компании. Кадровый потенциал
- Роль руководителя в управлении производственным персоналом
- Планирование работы с персоналом. Политика компании в найме персонала. Подбор человеческих ресурсов. Рекрутинг. Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Адаптация персонала. Коучинг. Менторинг. Технологии развития и обучения персонала. Разработка программы подготовки персонала. Применение коуч-технологий как основа обучения и развития персонала. Создание учебного центра. Развитие карьеры. Создание корпоративного университета
- Формирование единого коллектива – сплоченной команды (бригады, смены), лояльной к предприятию и способной осознанно реализовывать планы предприятия. Управление командой
- Эффективное взаимодействие с вышестоящими руководителями.
- Учет особенн

(343) 298-02-18 (многоканальный), 213-00-98 info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования