Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 11329
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 18-19 апреля Оплата по результату. Революция KPI - мотивации

Образовательный центр


Курс предназначен для финансовых директоров, экономистов, специалистов планово-экономических служб

Ключевые принципы оптимизации оплаты
- Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников? 6 полезных советов по оптимизации ФОТ (фонд оплаты труда).
- Как проанализировать оптимальность расходов на оплату персонала? Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции?
Немонетарные аспекты оптимизации ФОТ
- Внутренние и внешние вознаграждения сотрудника.
- Как связана удовлетворенность и результативность сотрудника? 5 компонентов удовлетворенности работой. Определение и анализ индекса удовлетворенности сотрудников (ESI). 8 последствий неудовлетворенности оплатой.
Оптимизация окладов
- Цели системы компенсации.
- Как построить график гармонизации окладов? Формула гармонизации окладов.
- Недоплачиваемые и переплачиваемые позиции. Как измерить ценность позиции? Балльный метод оценки позиции.
- Оценка работ и компенсируемые факторы. Классические факторы оценки позиции, субфакторы, примеры шкал. Как оценить позицию без должностной инструкции? Как определить гармоничный оклад для новых позиций?
Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?
- Выделение грейдов и классов должностей.
- Установление вилок и ступеней оплаты. Как выделить ключевые позиции? Как определить стратегическое позиционирование компании на рынке труда? Сколько исключений не исключают правило?
- Еще 10 практических советов по оптимизации окладов.
Оценка результативности сотрудников по методу GOAL (МВО)
- В поисках Интегральной Премиальной Системы - типичные ошибки и подходы.
- Подкрепление правильного поведения. Как измерить правильность поведения сотрудника?
- 4 категории персонала с точки зрения постановки системы оценки результативности.
- Формат GOAL (МВО) для оценки результативности.
- Оценка результативности руководителей, персонала бизнес-линии на примере торгового представителя, поддерживающего персонала на примере директора по персоналу.
Оптимизация премий (бонусов) на базе GOAL (МВО)
- Интегральная Премиальная Система (IIS).
- Категории, диапазоны и пороги премирования. Источники премирования, периодичность выплат. Типы премиальных выплат - абсолютные, относительные, корректирующие. Матрица Премирования.
Опционы и бенефиты
- Как мотивировать на повышение плановых обязательств?
- Опционы как удерживающие выплаты. Пример расчета опциона по min-max вариантам. Проблемы оптимизации бенефитов. Как инвестировать в бенефиты?
Внедрение новой системы оплаты труда
- Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты? Как создать план-график внедрения? Основные этапы внедрения.
- Как избежать типичных ошибок? Правила переходного периода.
- Как оценить эффективность новой системы оплаты?

Автор и ведущий семинара: Александр Литягин, управленческий консультант, президент компании HRC, преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова, автор и разработчик автоматизированной системы KPI-управление. 

Стоимость обучения: 15000 руб., НДС не предусмотрен. В стоимость входит комплект раздаточного материала.

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98 , info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования