Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 12378
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 2 - 4 марта 2012 г. Управление проектами по стандарту PMBOK Guide 4-th Edition. Подготовка к сертификационному экзамену PMP

Образовательный центр


Сертификация PMI PMP® (Project Management Professional) в настоящий момент является одной из самых распространенных в мире. Более 270 тыс. человек обладают этой степенью, значительно повышающей их ценность на рынке специалистов проектного управления.
В течение последних нескольких лет количество сертифицированных профессионалов проектного управления из различных областей бизнеса неуклонно растет.
Не является исключением и Россия. Во-первых, повышается спрос на специалистов с международной сертификацией, а во-вторых, с 2005 года появилась возможность сдавать экзамен на русском языке.
Что нужно для получения степени PMP?
- Получить допуск к экзамену
- Сдать экзамен
Для того чтобы быть допущенным к экзамену на степень PMP, специалисту с высшим образованием требуется:
-35 часов обучения управлению проектами (PDU - Project Development Unit),
-опыт работы в сфере проектного управления

Блок 1 (2 - 4 марта 2012 года)
Определение проекта
- Временность и уникальность проекта. Отличие проектной деятельности от операционной.
- Взаимодействие проектов, программ и портфелей проектов. Критерии успешности проектов.
Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
- Основные участники проекта.
- Фазы проекта. Жизненный цикл проекта.
Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
- Функциональная структура. Матричные структуры (слабая, сбалансированная, сильная). Проектная структура. Плюсы и минусы структур. Выбор оптимальной структуры.
- Что нужно делать, если нельзя поменять структуру.
Процессы управления проектами
- Процессы инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.
- Прохождение пробного теста по каждому процессу управления проектами.
Области знаний в управлении проектом
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Управление качеством проекта.
- Управление персоналом проекта.
- Управление коммуникациями проекта.
- Управление рисками проекта.
- Управление поставками проекта.
Корпоративная система управления проектами
- Проектный офис. Программные продукты для управления проектами.

Блок 2 (май 2012 года, 2 дня)

Подготовка к сертификационному экзамену PMP/CAPM
- Требования к соискателям.
- Порядок подачи заявки на сертификацию РМР.
- Рекомендации по заполнению анкеты.
- Порядок прохождения экзаменационного тестирования.
- Распределение вопросов экзамена по группам процессов.
- Логика экзаменационных вопросов (рекомендации по определению правильных ответов).
- Прохождение пробного теста из 100 типовых экзаменационных вопросов (вопросы тестов аналогичны вопросам на экзамене PMP/CAPM).

Курс проводит: Пикулев Евгений Ильич, сертифицированный руководитель проектов  Project Management Professional (PMP), основатель и руководитель Екатеринбургского филиала Московского отделения PMI, действующий руководитель проектов в области ИТ.

Время проведения: 10.00-17.00

Стоимость обучения:
Блок 1: 22000 руб., НДС не предусмотрен.
Блок 2: 14000 руб., НДС не предусмотрен.

(343) 253-83-83 (многоканальный), 213-00-98 info@ocprof.ru, www.ocprof.ru
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования