• Новости образования

• Профессии / специальности
• Статьи об образовании
• Полезные ссылки

• Архив образовательных программ

Партнеры:

Шесть сигм + метод Монте-Карло –анализ, планирование, оценка

Темы семинара:



1. Основы бизнес - статистики;
2. Элементы теории вероятностей;
3. Бифуркационные диаграммы - качественный анализ;
4. Дерево решений - количественный анализ;
5. Оценка погрешностей проектных показателей с помощью метода шести сигм;
6. Краткое содержание метода математического моделирования - метода Монте-Карло;
7. Уточнение границ погрешностей проектных показателей с помощью метода Монте-Карло;




Цель семинара:



При осуществлении предприятием проектной деятельности одной из существенных проблем прогнозирования является сложность учета случайных величин, способных в значительной степени исказить значения планируемых показателей. Повышение достоверности проектных прогнозов становится возможным при условии проведения тщательной оценки погрешностей в массиве используемой информации (метод шести сигм) с уточнением границ данных погрешностей при помощи единственного метода, позволяющего учитывать влияние случайных событий - метода Монте-Карло. Освоение данной методики является целью семинара.



Результаты:



В ходе семинара слушатели получат знания, которые могут оказаться полезными с точки зрения их дальнейшего применения при уточнении прогнозируемых показателей проектной деятельности.