Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 11327
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 23 июля БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ. УСПЕВАЕМ ВСЕ»

CTS:Корпоративные стратегии обучения


Цель: усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений
Продолжительность: 16 академических часов
Целевая аудитория: руководители бизнес-подразделений

Задачи:
• Научить расставлять приоритеты и находить время для наиболее важных дел
• Научить методике планирования дня руководителя по методу «Альпы» в соответствие с графиком антицикличности
• Представить методики принятия оперативных управленческих решений
• Научить основам стресс-менеджмента
• Отработать соответствующие навыки
Бизнес-результат: По окончании тренинга участники освоят навыки планирования одного дня, проанализируют проблемы, связанные с неэффективно использованным временем, разработают меры по решению этих проблем. Разберут причины неконструктивного поведения подчиненных, сформирует представление о навыках мотивирующего инструктажа по взаимодействию с трудными подчиненными.
Содержание
Важнейшие причины потерь времени:
«Время – тоже статья бюджета и весьма крупная» Инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ, техники минимизации «поглотителей» времени

Планирование одного дня:
«Руководитель должен 4 часа работать, а остальное время лежать на диване и думать»
§ Принципы выстраивания приоритетов
§ Ранжирование задач по степени важности, АВС-анализ, планирование рабочего дня по принципу «60 – 40», корректировка зон А, В и С.

Многоплановые задачи в условиях дефицита времени
«Те, у кого есть время для всех, оказываются теми, у кого нет времени ни для кого»
§ Принцип Эйзенхауэра, «тирания» спешности, делегирование полномочий, мусорная корзина.
§ Основные ошибки и правила делегирования, область делегирования, технологии делегирования и контроль

Оперативное принятие управленческих решений
§ Цикл управленческого решения
§ Модели оперативного принятия решений: метод аналогий, метод экспресс-диагностики
Стресс-менеджмент
§ Источники и виды стресса
§ Позитивная роль стресса
§ Знакомство с техниками работы с краткосрочным и долгосрочным стрессом, наработка навыков.
§ Стресс-менеджмент в организациях: реактивный и проактивный подход

Тренер: Шардакова Мария

Подробная программа на сайте www.cts-ural.ru

тел.(343)268−23−45
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования