"Я открываю свое дело". Молодежный резиденс на оз.Байкал
Цель резиденса:
взрастить предпринимательский ум внутри Личности Лидера
Задачи:
1. Раскрыть и помочь осознанно применять свой предпринимательский потенциал
2. Выработать приемлемую и актуальную бизнес-идею и воплотить ее в жизнь
Результат:
• Реальная предпринимательская деятельность: реальная физическая деятельность для зарабатывания денег (ТОП, ИП и т.д.)
• Консультирование дальнейшей предпринимательской деятельности (3 встречи по 3 часа, через каждые 2 недели)
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Часть I. Кто Я? Каков мой проект?
o Осознание своего «Я», своих личностных качеств, сильных и слабых сторон.
o Проработка своих личных проблем во взаимоотношениях с другими людьми. Начало карьеры.
o Представление об успешной личности. Формируем лидерский потенциал.
Часть II. Самоменеджмент. Управление собственной Жизнью
o Фундаментальные принципы самоменеджмента.
o Организация собственных дел для достижения максимальной функциональности.
o Управление результатами через управление собой.
Часть III. Структура человеческой личности
o Сознательное и бессознательное.
o Что такое интуиция?
o Функциональность интуиция для жизни и бизнеса.
o Практические инструменты работы со своей интуицией.
Часть IV. Рождение идеи
o Поиск, рождение идеи. Выбор. Создание намерения. Материализация идеи.
o Мозговой штурм. Командная и индивидуальная работа. Инициативность.
o Авторство. Ответственность. Принятие бизнес-идеи.
Часть V. Руководитель как ум фирмы
o Бизнес как продолжение лидера.
o Коммуникация в бизнесе (принципы выстраивания взаимовыгодных взаимоотношений с коллегами, подчиненными, партнерами, клиентами).
Часть VI. Бизнес-план. Главное звено – маркетинг и финансы.
1. Общая структура бизнес-плана.
2. Финансовая составляющая:
• Анализ требуемой затратной части проекта (из чего состоит, прописывание требуемых затрат а каждом этапе реализации).
• Доходная часть проекта (формирование, факторы влияния, рентабельность).
• Соотношение доходной и затратной части (практическое задание).
3. Маркетинг:
• Введение (виды, анализ, стратегия).
• Продвижение на рынке продукта/услуги («волшебные» 5 P, функциональные элементы, ценообразование, оперативный маркетинг).
• Практическое задание «Создание продукта для своей аудитории» (работа в группе, презентация).
• Бренд. Создание бренда. Качество.
• Деловая игра по созданию бренда и вывода его на рынок
Ведущие тренинга:
Константин Бордунос - Президент Корпорации «Бизнес-Мастер».
Магистр экономики, юриспруденции и психологии.
Автор и ведущий более 10 авторских бизнес-тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор бизнес-тренингов на DVD («Интуиция Лидера», «Архитектура лидерства», «От искусства Бизнеса к искусству Жизни»).
Иван Фатеев – Генеральный Директор Представительства Корпорации «Бизнес-Мастер» в городе Москва. Бизнес-тренер, консультант, коуч.
Автор и ведущий более 30 тренинговых программ на русском и английском языках, консультант крупнейших компаний. Опыт в области разработки и проведения тренинговых программ более 5 лет.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
Даты резиденса: 8-12 июля 2010 года
Место проведения: оз. Байкал, база отдыха (уточняется).
Стоимость обучения: 40 000 рублей
В стоимость программы входит: проживание, питание, техническое обеспечение, кофе-паузы, экскурсионная программа.
(343) 253-25-76, 253-25-86. info@bmural.com
