Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 12378
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: Постановка системы бюджетирования на предприятиии

Учебный центр


Цель спецкурса - познакомить слушателей с практической технологией постановки системы планирования движения денежных средств, формирования набора бюджетов, регламентации бюджетного процесса.

Дата: 31.03.2010

Время: 17:00-21:00

Дней: 4

Цена: 6200

Место проведения: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 3

Авторский курс-тренинг Гегамян Ирины Павловны.

Цель спецкурса - познакомить слушателей с практической технологией постановки системы планирования движения денежных средств, формирования набора бюджетов, регламентации бюджетного процесса.

В процессе изложения предлагается решение конкретных задач в области бюджетирования на предприятии.

Тема 1.Введение в бюджетирование. Основные понятия.

• Бюджет предприятия. Бюджетный период. Бюджетный цикл.
• Инфраструктура бюджетного процесса.
• Финансовый и инвестиционный цикл, особенности бюджетного процесса.
• Структура сводного бюджета промышленного предприятия. Основные понятия и категории.
• Выбор продолжительности бюджетного периода.
• Типы бюджетов по степени длительности.
• Текущее и стратегическое бюджетирование в промышленности.

Тема 2. Составление сводного бюджета промышленного предприятия.

• Общая технология составления сводного бюджета промышленного предприятия.
• Определение целевого объема продаж. Анализ «издержки-объем-прибыль».
• Определение плана производства (товарного выпуска) и целевого (конечного уровня запасов готовой продукции).
• Определение объема валового выпуска.
• Определение потребности в основных материалах.
• Составление бюджета прямых затрат труда.
• Определение общей потребности в материалах. Составление бюджета закупок.
• Определение себестоимости списания материалов в хозяйственную деятельность. Составление бюджета прямых материальных затрат и бюджета (полных) прямых затрат.
• Составление бюджета общепроизводственных расходов (ОПР). Распределение ОПР по видам продукции. Составление бюджета производственных затрат.
• Расчет себестоимости выпуска.
• Расчет величины переменных коммерческих (сбытовых) расходов.
• Расчет величины постоянных расходов.
• Калькуляция себестоимости продаж по видам продукции. Расчет показателей маржинального дохода и рентабельности в разрезе видов продукции.
• Расчет конечных финансовых результатов , составление проекта отчета о финансовых результатах.
• Составление проекта инвестиционного бюджета.
• Составление проекта бюджета движения денежных средств.
• Составление прогнозного баланса на конец бюджетного периода.
• Составление прогнозного отчета об изменении финансового состояния ,расчет величины первичного финансового дефицита.
• Корректировка бюджетных показателей. Окончательный вариант сводного бюджета.

Тема 3.Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета.

• Понятие системы контроля (мониторинга) исполнения бюджета.
• Центры ответственности как объекты (первичные элементы) системы внутреннего контроля.
• Контроль исполнения бюджета службами аппарата управления.
• Контроль исполнения бюджета структурными подразделениями.

Тема 4. Анализ исполнения сводного бюджета (план-факт анализ).

• Цели и блок-схема проведения план-факт анализа.
• Общее изучение результатов исполнения сводного бюджета.
• Анализ исполнения основных подбюджетов (операционного, инвестиционного, финансового).
• Формулировка управленческих выводов и выработка приоритетов следующего бюджетного периода.

Тема 5.Система материального стимулирования и учет ответственности.

• Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии.
• Учет по центрам ответственности как информационное обеспечение системы материального стимулирования.
• Показатели и условия премирования для различных центров ответственности в составе предприятия.
• Алгоритм формирования премиального фонда предприятия. Расчет гибких коэффициентов премирования.

Руководитель курса:
Гегамян Ирина Павловна – практикующий аудитор, преподаватель-консультант УЦ «Потенциал»
Стоимость обучения: 6200 рублей.

Для аттестованных бухгалтеров - зачет 40 часов ежегодного повышения квалификации

Справки и заявки - по телефонам: (343)375-63-80, 260-40-20,  260-40-25
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования