АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 5-6 февраля 2010г.бизнес-тренинг "Руководитель-коуч"
Цель: сформировать представление об инструментах формирования команды через развитие сотрудников
Содержание Методы работы Результат
Шесть основных политик в управлении персоналом
Найм и увольнение
Адаптация
Оценка и аттестация
Мотивация
Обучение
Работа с кадровым резервом, ротация
Информационная (PR-политика), корпоративная культура Мини-лекция
Работа в группах
Групповое обсуждение
Мозговой штурм Формирование целостного понимания системного подхода в управлении персоналом
Адаптация персонала
Понятие адаптации
Основные формы
Оценка имеющихся адаптационных мероприятий Мини-лекция
Групповое обсуждение
Работа в группах
Презентация
Индивидуальная работа Понимание роли адаптационных процессов
Корректировка своих адаптационных процедур
Обучение персонала
Обучающая встреча
Совет
Репетиторство
Модель совместного разрешения проблем
Инновационный семинар Мини-лекция
Деловая игра
Групповое обсуждение
Демонстрационный семинар
Групповая дискуссия Знание основных форм внутреннего обучения
Формирование основных навыков коучинга и проведения инновационного семинара
Лидерская позиция руководителя
Резонансные стили лидерства
Диссонансные стили лидерства
Зоны применения стилей Просмотр и анализ видеосюжетов
Групповое обсуждение
Работа с раздаточным материалом
Групповая работа
Презентация Знание вариантов расширения лидерского репертуара и осознание области своих дефицитов в эмоциональном лидерстве
Инструменты построения команды
Диагностика
Критерии деятельности
Участники и роли Работа с опросником
Групповая дискуссия
Деловая игра
Анализ видеосюжета
Групповое обсуждение
Заполнение индивидуальных опросников
Индивидуальная работа Знание инструментов построения команды
Осознание собственных предпочтений и ролей командной работы
Ретиминг
Постановка целей
Создание возможностей
Сотрудничество
Усиление Мини-лекция
Проектная работа по каждому этапу ретиминга
Презентация
Групповое обсуждение Формулирование основных положений командной работы: цели, ресурсы, планы работ, стратегии подкрепления
Тренер: Пятникова Елена
Сертифицированный тренер-консультант компании «CTS»
По вопросам участия в тренинговых программах обращайтесь по телефону: (343) 268-23-45
Более подробная информация по тренингам на сайте www.cts-ural.ru
268-23-45, Дюпина Мария