21 мая 2010 МАРКЕТИНГ ДЛЯ ТОПОВ: 7 часов о маркетинге и маркетерах для топ менеджера
Автор и ведущий программы
Игорь Манн
Директор по маркетингу уже более 12 лет. Lucent, Avaya, Alcatel, Арктел, Kopernik Group (ранее ГК «МИАН»). Более 4-х лет издатель максимально полезной деловой литературы, издательство «Манн, Иванов и Фербер» (с 2007 года издает также книги Стокгольмской школы экономики). Партнер консультационной компании «Маркетинг Машина», которая делает маркетинг своих клиентов лучше. С 2007 года компания продвигает тему клиентоориентированности.
Цель мастер-класса
Дать ответы на вопросы о маркетинге и маркетерах, интересующие каждого руководителя
Вопросы сгруппированы в 10 блоков, постоянно корректируются по результатам моего общения с руководителями компаний.
Для вас участие это...
Возможность получить ответы на все интересующие вас вопросы, возможность пересмотреть маркетинг в вашей компании, начать использовать новые инструменты и ходы.
Особое внимание будет уделено...
... универсально горячим вопросам руководителей о маркетинге и маркетерах
В результате вы получите...
... полное понимание маркетинга и ответы на свои вопросы.
Описание программы
1) Маркетинг. А все-таки, что такое маркетинг?
Существует более 5000 определений маркетинга… как найти (создать) свое, работающее? Правильное определение во многом определит ваш маркетинг – сделает его правильным, сфокусированным – или «размазанным» и нечетким.
2) Приоритеты.Что я из маркетинга я должен знать?
Никаких тайн. В маркетинге много чего есть, но только несколько вещей должны быть в фокусе руководителя.
Лишнее отсекаем.
Фокусируемся на главном.
3) Ответственность. За что в маркетинге отвечаю я?
За что в маркетинге отвечаете вы и только вы?
Что нельзя делегировать?
4) Люди.
Нужен ли мне маркетер? Какой? Сколько? Как организовать службу маркетинга? Сколько и как платить? Как их мотивировать? Где найти хорошего маркетера в конце концов?
5) Задачи.
Что должен делать маркетинг?
Что не должен?
Что делать вместе?
6) Эго.
Маркетинг первого лица – это очень полезная вещь во многих случаях! Что делать, чтобы заниматься маркетингом первых лиц без перекосов? Какие инструменты использовать?
7) Контроль.
Как контролировать работу маркетеров и их результаты?
3 простых и эффективных инструмента.
8) Конфликт.
Конфликт маркетинга и продаж есть практически в каждой компании – что делать, что предотвратить его? И три способа свести его не нет.
9) Деньги.
Как выделять бюджеты? Сколько? Берут ли они откаты и как это просто пресечь
10) Инструментарий.
Какие маркетинговые инструменты использовать?
Как их отбирать?
Что работает сейчас, когда мой бюджет ограничен? (маркетинг без бюджета)
И еще вопросы, вопросы, вопросы...
Например:
- Как оценить эффективность службы маркетинга? (каждой активности, каждого сотрудника)
- Должны ли коррелировать между собой миссия и слоган?
- Что все-таки сначала: маркетинг компании или маркетинг продукта (услуги)?
- Сколько (в какой пропорции – бонусы) и за что платить маркетеру?
- Делать ли нашей компании сайт? У конкурентов еще нет.
- Маркетинг, лояльность и клиентоориентированность -как они соотносятся?
Я отвечу на каждый вопрос. Спрашивайте! И.Манн
(343)38-50-500, cbo@cbo.ru
