ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ, 4 сессия, Разработка и продвижение обучающих программ
Цель обучения - развитие навыков подготовки и проведения тренингов, создание условий для профессионального роста за счет привлечения новейших тренерских методик
Курс будет полезен практикующим бизнес-тренерам, тренинг–менеджерам, руководителям служб персонала, product-тренерам, линейным руководителям, и всем, кто желает расширить арсенал приёмов и идей для обучения сотрудников
Регламент работы: курс разбит на четыре сессии активных занятий по четыре учебных дня один раз в месяц. Учебный день с 10.00 до 18.00, перерывы на кофе-паузы и обед. Все участники обеспечиваются методическими материалами.
Программа курса:
Первая сессия 23-26 февраля 2012 г.
МЕТОДОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
Составляющие успешного тренинга. Задачи и результаты тренинга. Особенности обучения взрослых. Принципы работы тренинговой группы.
Методы тренинга: фасилитация, модерация, мозговой штурм, работа с кейсами. Разработка тренинговых модулей. Подбор упражнений для практической части. Творчество в тренинге.
Деловая игра: правила подготовки и проведения.
Ролевая игра: правила подбора участников, процедура проведения.
Мини-лекция. Приемы удержания внимания аудитории
Работа над речевым имиджем и техникой выступления. Постановка голоса тренера.
В результате – получение четких технологий создания тренинговых модулей, подбор упражнений и умение выстраивать программы тренинга под задачу, увеличение «тренерского багажа» за счет различных новых игр и процедур. Участники, узнают о формах проведения тренинга, увидят реальные фрагменты реальных тренингов, попробуют самостоятельно провести некоторые блоки и упражнения
Вторая сессия 22-25 марта 2012 г.
СОЗДАНИЕ РАБОЧЕЙ АТМОСФЕРЫ НА ТРЕНИНГЕ
Управление групповой динамикой в тренинге. Стадии развития группы. Групповые роли
Установление первого контакта с группой. Приемы и методы активизации участников.
Особенности использования различных форм активности в процессе обучения
Дискуссия как метод тренинга. Алгоритм инструкции группе.
Деловая игра как метод тренинга. Процедура и проведение игры. Метафорическая деловая игра
Работа с сопротивлением группы и групповой агрессией. Стратегии поведения и методы безопасности тренера. Лидерство и сензитивность тренера как профессионально важные качества
«Трудные» участники и методы работы с ними. Создание мотивации к обучению
Мастерская тренинга – Продажи. Обслуживание клиентов
В результате – формирование навыков тренерского поведения: умение работать с группой, навыки управления вниманием группы, работа с «трудными» участниками. Участники смогут также научиться задействовать ресурсы группы для максимально эффективной работы.
Третья сессия 19-22 апреля 2012 г.
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ ТРЕНЕРА
Ключевые компетенции тренера. Условия эффективного тренерского поведения.
Стили тренерского поведения. Манера тренера держаться на группе
Секреты харизмы и авторитета тренера. Концепция эмоциональной компетентности
Типология участников: диагностика поведения и характерные черты.
Обратная связь как основной инструмент в работе с группой
Коммуникативная эффективность тренера. Умение слушать и задавать вопросы.
Синдром выгорания тренера. Самовосстановление тренера. Упражнения на саморегуляцию.
Мастерская тренинга – Командообразование (формирование команд, лидерство)
В результате – изучение важнейших принципов работы тренера и тренерского поведения, усиление тренерской позиции, определение внутренних резервов развития. Выбор индивидуально стиля ведения тренингов. Собственные «пробы» и возможность получить обратную связь.
Четвертая сессия 17-20 мая 2012 г.
РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ
Продвижение бизнес-тренера. Управление деловой репутацией.
Тенденции рынка и тренерская судьба. «Профвредности» в работе тренера.
Методика создания персонального личного бренда
Имидж бизнес-тренера как важная часть карьеры. Требования современного рынка к личности и образу бизнес-тренера. Конструирование образа и ревизия гардероба
Мастерская тренинга – Тайм-менеджмент (приемы эффективной самоорганизации)
ЗАЩИТА ВЫПУСКНЫХ РАБОТ. Вручение дипломов. Фуршет.
В результате – системное видение тренинговых процессов, знание оптимальных организационных и тренинговых методов достижения результата. Участники также научатся писать "продающие" программы, познакомятся с технологиями продвижения и создания профессионального имиджа.
Организатор: Уральская Школа Тренинга
Контакты: (343) 253 21 01, +7 922 609 02 01,
e-mail: school@uraltrening.ru
Стоимость одной сессии обучения: 24 000 руб. НДС не облагается. При заключении договора на полный курс – стоимость сессии составит 20 000 руб. График оплат фиксируется в договоре. При единовременной оплате полного курса обучения (до 1 февраля 2012 г.) стоимость сессии составит 18 000 руб.
В стоимость обучения включены: полный комплект методических материалов, обеды, кофе-брейки, удобный просторный зал и все необходимое оборудование.
Подробная информация на сайте http://www.uraltrening.ru/
Контакты: +7 922 609 02 01, e-mail: school@uraltrening.ru
