Курсы логистики. Логистика и управление цепями поставок, диплом специалист по логистике
Целевая аудитория: специалисты по закупкам, руководители отделов закупок, коммерческие директора
Модули обучения:
1. Управление закупками и запасами, товарная логистика.
2. Транспортная логистика.
В программе обучения логистике:
1. Управление запасами и закупками
1) Показатели эффективности Службы закупок. Влияние целевых показателей Службы закупок (снабжения) на операционные цели Компании.
2) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
3) Риск – менеджмент в закупочной логистике.
4) Бюджетирование в закупках. Планирование бюджета. ПРАКТИКА.
5) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
6) Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах.
ПРАКТИКА: Расчет потребности в запасах
7) Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида?
8) Анализ работы Службы закупок (снабжения). SWOT анализ. ПРАКТИКА
2. Формирование и анализ запасов и закупок
1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности.
2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
ПРАКТИКА: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.
4) Принцип Парето и классификация по методу АBC.
5) Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
6) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.
7) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
ПРАКТИКА: АВС анализ на основе результатов деятельности.
ПРАКТИКА: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.
3. Управление портфелем поставщиков
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков.
2) Алгоритм и основные методы выбора поставщика: ПРАКТИКА: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений.
3) Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками
4) Торги: аукционы и конкурсы, как пути снижения расходов на закуп. Техническое задание для проведения торгов. Электронная площадка или конкурс своими силами?
4. Договорные отношения с поставщиками
1) Договор поставки как инструмент снижения рисков.
2) Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
ПРАКТИКА: анализ договора поставки, корректировка существующего договора
5. Переговоры с поставщиками
1) Деловые переговоры компании, телефонные переговоры
2) Организация процесса переговоров
3) Стратегия и тактика успешных переговоров.
4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
5) Какие бывают манипуляции и когда их применять?
6) 9 советов по ведению успешных переговоров.
7) Конструктивные и неконструктивные переговоры.
Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.
МОДУЛЬ 2. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
1. Управление грузоперевозками
1) Показатели эффективности транспортной Службы. ПРАКТИКА
2) Влияние целевых показателей транспортной Службы на операционные цели Компании.
3) Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов, ATI - инфосистема по грузоперевозкам.
4) Критерии и методы оценки выбора перевозчика груза. ПРАКТИКА
2. Расчет, анализ, планирование, оптимизация транспортных расходов
1) Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржинального дохода. ПРАКТИКА
2) Основы типов и параметров: грузоподъемность, грузовместимость, габаритные размеры грузового отсека.
3) Маршрутизация перевозок грузов
4) Кросс-докинг, как путь оптимизации транспортных расходов.
5) Нормы и нормативы операций по погрузке или выгрузке груза.
6) Документооборот в сфере транспортной логистики
7) Плюсы и минусы перевозки на различных видах транспорта: морской, авиа, ж.д, авто
ПРАКТИКА: Определение потребности в транспорте
ПРАКТИКА: Маршрутизация перевозок грузов
3. Организация грузовых перевозок в логистической системе
1) Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании.
2) Передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг.
3) Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.
4) Правовое регулирование транспортно-экспедиционной деятельности.
5) Договорные правоотношения транспортно-экспедиционной деятельности. Твердые условия оформления договоров. ПРАКТИКА
4. Показатели эффективности транспортно - логистической деятельности
1) Контроль финансовых показателей:рентабельность перевозок, выполнение плана по прибыли.
2) Система показателей эффективности работы автотранспортной службы компании, применение KPI для специалистов по логистике
3) Бюджетирование транспортных расходов. Планирование бюджета. ПРАКТИКА
ПРАКТИКА: Рассчитываем показатели эффективности
5. Разработка стратегии развития логистической деятельности
1) Коммерческая политики по перевозке груза в цепи поставок
2) Клиентский сервис в области оказания логистических услуг
3) SWOT - анализ организ
