Организации Добавить новую Образовательные программы Репетиторы Екатеринбурга
Запишитесь на обучение ОНЛАЙН!

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?


Всего голосов: 11327
Другие опросы
Партнеры:
В лабиринте слов

АРХИВНАЯ ПРОГРАММА: 21 - 22 июня 2017 года Как управлять отделом: от цели до результата

Образовательный центр


Даты начала курса: 21.06.2017
Продолжительность обучения: 2дн./16ч.
Время проведения: 10:00 - 16:00
Место проведения: г. Екатеринбург
Стоимость участия: 6500.00 руб.

Программа для Вас, если Вы руководители подразделений, представители кадрового резерва на должность руководителя подразделения

В результате обучения Вы разберете типичные проблемные ситуации в вопросах оперативного управления, бизнес-моделирования задач, оценки и мотивации подчиненных.

Программа обучения:
Стиль и роль руководителя. Управленческий цикл:
- Определение эффективности стиля руководства участников
- Ситуационные модели руководства. Управленческий эффект. Уровни зрелости руководителя и подчиненного
- Супер-лидерство как ресурс развития организации:
- Эмоциональная компетентность руководителя
- Организационная компетентность руководителя
- Экспертная компетентность руководителя
Грамотные цели и внятные задачи:
- Критерии качественно сформулированной цели (SMART). Технологии постановки целей и формулировки задач для подчиненных. Основные трудности и проблемы
- Способы каскадирования целей. Вовлечение подчиненных в деятельность организации (глобализация мышления и конкретизация результата)
- Постановка целей и определение стандартов
- Типы целей: цель-минимум и цель-максимум, стратегические и тактические, качественные и количественные цели
Организация деятельности: планирование, делегирование, оптимизация:
- Основные принципы планирования. Долгосрочные и краткосрочные цели организации. Стратегический и тактический подход.
- Искусство делегирования. Что можно делегировать, а что нельзя. Основные правила делегирования
- Ошибки управления. Принципы «Невмешательства по мере возможности» и «Вмешательства по мере необходимости»
Контроль работы подчиненных, обратная связь:
- Основные методы контроля работы подчиненных
- Характеристики оптимального контроля
- Оценка работы
- Поощрения и наказания
- Как давать подчиненным обратную связь
- Алгоритмы конструктивной и негативной обратной связи
Мотивация подчиненных:
- Как получить от сотрудников максимальную отдачу
- Структура мотивации
- Потребности людей в организациях и их суммарный эффект
- Материальные и нематериальные способы развития мотивации
- Коррекция демотивирующих управленческих решений
- Программы и методы стимулирования продуктивной деятельности работников
- Способы разрешения групповых конфликтов. Работа с негативными эмоциями сотрудников

Курс проводят: Жидкова Ольга Степановна, ведущий специалист в области бизнес - планирования и производственного менеджмента.

(343) 213-00-98
© 2007 - 2022 Обучение в Екатеринбурге
При заимствовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт обязательна.
Администрация сайта Uchim66.ru не несет ответственности за отзывы,
оставленные пользователями. Заимствование отзывов пользователей запрещено без письменного согласия администрации Uchim66.ru.
Наша кнопка:
Обучение в Екатеринбурге
Как установить?
Яндекс цитирования