Курсы управления закупками и запасами, товарная логистика
Вы получите:
1) Практические навыки по оптимизации запасов и товарной логистики
2) Увеличите прибыль за счет снижения цены закупок товаров
3) Научитесь рассчитывать оптимальное соотношение товарного ассортимента
4) Научитесь вести продуктивные переговоры с поставщиками
5) Оптимизация и стандартизация складских процессов
В программе:
Управление закупками и запасами. Товарная логистика
1. Управление запасами и закупками
1) Основная задача отдела снабжения. Функции отдела закупок в службе логистики.
2) Взаимодействие служб закупок с другими подразделениями компании.
3) Риск – менеджмент в закупочной логистике.
4) Аудит службы закупок. Как обосновать бюджет закупок?
Практика: Анализ работы отдела снабжения по соблюдению сроков поставок.
Практика: Анализ работы отдела снабжения по цене закупа.
5) Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.
6) Основа работы системы взаимосвязи между закупками и запасами.
7) Методы прогнозирования спроса для оценки потребностей в запасах.
Практика: Анализ потребности в запасах
2. Формирование и анализ запасов
1) Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование спроса.
2) Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.
3) Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.
Практика: Расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.
4) Статистические технологии прогнозирования.
5) Риск создания и поддержания запасов. Неликвид и последствия дефицита.
6) Специфика применения АBC и XYZ. Классификация по методу АВС.
7) Использование метода XYZ для группирования номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.
8) Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.
9) Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.
Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.
Практика: совмещение ABC-XYZ анализ + матрица.
3. Управление портфелем поставщиков
1) Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Где взять информацию о поставщиках?
2) Анализ потенциальных поставщиков. Алгоритм и основные методы выбора поставщика:
- метод рейтинговых оценок, метод В.С. Лукинского, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений.
4. Договорные отношения с поставщиками
1) Договор поставки. Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.
2) Особые условия: отсрочка платежа, дополнительные скидки, требования относительно сроков годности поставляемой продукции, штрафные санкции и др.
3) Контроль выполнения условий договора.
4) Решение споров по договорам поставки.
5) Оценка результатов работы с поставщиками. Мониторинг эффективности взаимодействия с поставщиком, бенчмаркинг.
Практика: Типичные ошибки в договоре – поставки.
5. Переговоры с поставщиками
1) Деловые переговоры компании по отношению к поставщикам.
2) Организация процесса.
3) Стратегия и тактика успешных переговоров.
4) Организация и планирование стратегий и тактик жестких переговоров.
5) Как противостояния манипуляции?
6) 9 советов по ведению успешных переговоров.
7) Конструктивные и неконструктивные переговоры.
Практика: Манипуляции - «разбор полетов» (моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.
Ведущий: Файзулин Дмитрий Фаритович, Николаев Владимир Аркадьевич, эксперт-практик в области закупок и логистики.
Продолжительность:
1 вариант - очно 2 дня: суббота - воскресенье с 09.00 до 17.00
2 вариант - очно 2 дня: суббота - воскресенье с 09.00 до 17.00 + 3 недели дистанционное обучение
+7 (343) 288-78-85 / +7 (343) 266-79-85
