"Психология управления персоналом"
Приглашаем вас принять участие в профессиональных семинарах и тренингах в рамках курса "ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"
Курс будут интересен и полезен руководителям организаций, менеджерам высшего звена и HR-специалистам, в ежедневной практике сталкивающимся с вопросами управления и развития персонала.
Программа раскроет все тонкости руководящей работы. Опытный тренер ответит на все интересующие вас вопросы и даст действенные рекомендации.
В рамках курса вы научитесь понимать индивидуальные особенности ваших сотрудников и, благодаря этому, способствовать созданию максимально продуктивной и комфортной обстановки в коллективе. Вы приобретете практический опыт в деле подбора сотрудников и кадровых перестановок.
На семинарах вы обнаружите, что оценка персонала – это не скучное занятие, а увлекательная психологическая задача, грамотно решив которую вы получите потрясающий результат в виде повышения производительности труда сотрудников и дружественной корпоративной обстановки.
ПРОГРАММА КУРСА:
Семинар 1. «Образ предприятия и корпоративная культура»
- Психологические аспекты создания и развития предприятия
- Управление групповой динамикой на предприятии
- «Бренд работодателя»
- Корпоративная культура
- Конфликты и способы их решения
- Роль лидерства в компании
Практическая часть:
- Инструменты психологической диагностики предприятия
- Методы изучения и построения корпоративной культуры предприятия на разных этапах развития бизнеса
- Анализ успешных моделей «образа» предприятия.
Семинар 2. «Подбор и адаптация персонала»
- FormaMentis сотрудника и результативность его деятельности: деловые и личные компетенции
- Правила составления «профиля» кандидата
- Индивидуальные особенности сотрудников и их влияние на рабочие отношения
- Диада «Руководитель-подчиненный» в рабочем контексте
- «Трудные» типы сотрудников
- Современные инструменты оценки кандидата: анализ анкетных данных и резюме, опросники, проективные методики и др.
- Виды и структура собеседования, особенности проведения. Возможные ошибки
- Сущность испытательного срока и как его продуктивно использовать
- Основные ошибки руководителя в процессе адаптации новых сотрудников
- Закономерности взаимодействия нового сотрудника с коллективом
Практическая часть: case– study, анализ собеседований, тренинг применения инструментов оценки кандидатов.
Семинар 3. «Формирование и развитие команды»
- Методы определения потенциала сотрудников
- Работа с проблемными ситуациями
- Построение индивидуальных моделей мотивации
- Концепция «управления талантами»
- Образовательные программы на предприятии: их роль, формы, оценка эффективности, правила построения
- Корпоративные мероприятия (цель, сценарий)
Практическая часть: case– study, практика построения образовательных программ и корпоративных мероприятий ориентированных на решение различных задач предприятия.
Тренер: Рождественская Наталья Николаевна - психолог, онтопсихолог-консультант, бизнес-консультант, режиссер (Москва).
Продолжительность курса: 3 мес. (1 раз в мес. по сб,вс)
Место проведения: международный центр НИОТАН (п. Верхняя Сысерть) (возможен трансфер из г.Екатеринбург в "Ниотан").
Стоимость курса: 48 000 руб.
Стоимость участия в одном семинаре: 18 000 руб.
Предусмотрены скидки для участников до 27 лет и корпоративных клиентов!
По вопросам участия обращайтесь по телефонам: +7-982-606-8008, +7 (343) 278-14-28 или оставьте ЗАЯВКУ на сайте ФОИЛ Урал www.foilural.ru
8-982-606-8008, Ирина
