Делегирование полномочий (16 часов)

1. Делегирование полномочий как метод управления персоналом.
2. Типы подчиненных и особенности конроля в рамках делегирования.
3. Делегирование в системе управления.
4. Вовлеченность и лояльность персонала.
Результаты от тренинга
Научитесь:
-применять на практике алгоритм делегирования;
-добиваться выполнение целей и задач при делегировании;
-развивать навыки определения функций, которые необходимо делегировать; определять собственные основные приоритеты;
-четко понимать целей делегирования для себя и подчиненных;
-развивать управленческую культуру для успешного делегирования.

89226153157

Назад | На главную

Как Вы относитесь к платному внешкольному образованию взамен традиционному школьному?

Партнеры:

Делегирование полномочий (16 часов)