4 – 5 февраля Уральский Центр Бизнес Решений приглашает на СЕМИНАР «Финансы для нефинансовых менеджеров»
2010-01-27Цель обучения: Показать назначение финансового учета, анализа и прогнозирования. Описать деятельность компании в финансовых терминах. Объяснить структуру и смысл финансовой отчетности компании. Изучить базовые методы финансового анализа, учета затрат и построения бюджетов компании для принятия полноценных управленческих решений.
Целевая аудитория: Собственники, финансовые руководители, специалисты по управленческому учету, желающие познакомиться с общими принципами и подходами финансового учета и финансового анализа.
Программа:
4 февраля: Финансовая диагностика предприятия (первый день)
1. Диагностика предприятия с помощью баланса и отчета о прибыли
• Характеристика активов
• Характеристика обязательств
• Характеристика собственного капитала
• Характеристика отчета о прибыли
2. Отчет о движении денежных средств (ОДДС) и его использование
для диагностики предприятия
• Структура ОДДС (операционная, инвестиционная и финансовая деятельность)
• Входные и выходные денежные потоки
• Прямой и косвенный методы составления отчета о движении денег
3. Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности
4. Диагностика предприятия с помощью финансовых коэффициентов
• Система финансовых коэффициентов
• Показатели ликвидности и платежеспособности
• Показатели финансовой устойчивости
• Показатели деловой активности
• Показатели рентабельности
5. Практические упражнения по блоку «Финансовая диагностика предприятия.
5 февраля: Управление издержками анализ безубыточности (второй день)
1. Основные методические положения анализа издержек
• Классификация издержек и основные методы их анализа
• Локализация издержек по видам продукции
• Методы калькуляции себестоимости продукции
2. Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли
• Расчет и анализ точки безубыточности
• Рабочий формат для анализа безубыточности
и целевого планирования прибыли
• Влияние маржинального дохода и анализ операционного рычага
• Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства
3. Гибкое планирование и контроль накладных затрат
• Особенности технологии гибкого планирования накладных затрат
• Использование АВС-метода для гибкого планирования
4. Основные положения управленческого учета
5. Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода
6. Стратегическое управление издержками предприятия
7. Практические упражнения по управлению издержками и анализу безубыточности
Посетив семинар, вы сможете, стать менеджером, от которого сотрудники ожидают помощи при составлении бюджета, кто последовательно решает поставленные финансовые задачи - или даже эти задачи ставит, который управляет финансами и ведет бухгалтерский учет в вашем отделе или компании, который может внятно объяснить служащим, акционерам или коллегам финансовое значение полученных результатов и тех результатов, которые планируются на будущее.
Стоимость обучения: 6000 р за человека.
Дата и место проведения: 4 и 5 февраля 2010 г.(c 10 - 15) по адресу ул. Большакова, 85
По итогам обучения выдается сертификат прохождении данного семинара.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу,
ООО "Уральский Центр Бизнес Решений"
Тел: +7(343)219-45-45, Факс: +7(343)266-28-02
e-mail:urcbr@mail.ru; сайт: www.urcbr.ru
Назад |
На главную
